Sistema
Un sistema
es una red de procedimientos relacionados entre sí y desarrollos de acuerdo con
un esquema integrado para lograr una mayor actividad de las empresas.
Un sistema
es un ensamble de partes unidas por inferencia que se lleva a cabo para lograr
objetivos de la misma empresa.
Un sistema
es una serie de objetos con una determinada relación entre ellos mismos y entre
sus atributos.
Sistema es
un conjunto de componentes destinados para lograr un objetivo en particular, de
acuerdo con un plan.
Es una serie
de funciones, actividades u operaciones ligadas entre sí, ejecutadas por un
conjunto de empleados para obtener el resultado deseado.
Bibliografía
F., M. R. (S/F). SISTEMA ADMINISTRATIVO.
Michigan.
Supra sistema
Para dar una
idea más clara de la extensión del sistema es prudente dar los conceptos del
subsistema Y supra sistema. Cada elemento del sistema puede tener como subsistema
y los supra sistemas como subsistemas del sistema.
Un ejemplo podría
práctico podría ser la naturaleza, donde existen varios elementos, como son:
animales, vegetales, agua etc... Todo el medio vendría siendo un subsistema del
sistema total que es la naturaleza.
La naturaleza
viene a ser un subsistema del sistema total (un supra sistema) y este a su vez,
un subsistema del sistema planetario.
Así es el análisis
que se desse realizar sobre las relaciones y los elementos del conjunto deberá basarse
en una definición de los límites del sistema; deberán establecerse cuales
elementos deberán quedar incluidos en l del conjunto.
Bibliografía
F., M. R. (S/F). SISTEMA ADMINISTRATIVO.
Michigan.
Sinergia
Los procesos
de función, absorción, adquisición y
sinergias de empresas son cada día más relevantes en la economía globalizada, a
pesar de las enormes sumas de dinero destinadas a llevarlos a cabo, muchos de
estos emprendimientos fracasan por no tomar en cuenta el factor recurso humano
con la importancia debida.
En nuestro
medio estos procesos están adquiriendo cada vez mayor relevancia pero están poco
estudiadas y documentadas, por lo que es necesario contribuir a la discusión teórica
y puntualizar las experiencias concretas.
Los recursos
fundamentales para el éxito de las empresas y actores de primer orden en los
procesos de fusión y sinergia.
Cultura, emociones y gestión son fundamentales
para el éxito o fracaso de las estrategias de integración de las empresas,
campos que involucran al capital humano.
Bibliografía
tumaev, a. s. (25 enero-junio, 2010). sinergias y
funciones de empresas: el factor humano perspectivas . boliviana san
pablo, cochabamba, bolivia : continental S.A. de C.V.
El panel
global de indicadores de nuestro sistema relativo a nuestro servicio clave
contempla indicadores de entrada, de proceso y de resultados que nos permitirán
valorar el grado de calidad de nuestro servicio.
Esta
organización de los indicadores se ha establecido para acomodar el sistema a
una estructura lógica de recogida de información orientada a la toma de
decisiones y con la intención de aplicar el concepto de valoración de la
eficacia en función al valor añadido.
Entrada/proceso/salida
hemos seleccionados aquellos que nos han parecidos más relevantes para valorar
los factores de entrada y salida
Bibliografía
fernandez, m. A. (dicember 05 2005). propuesta de
indicadores del proceso de enseñanza/aprendizaje en la formacion profecional
en un contexto de gestion de calidad. palma de mallorca spain.
tumaev, a. s. (25
enero-junio, 2010). sinergias y funciones de empresas: el factor humano
perspectivas . boliviana san pablo, cochabamba, bolivia : continental
S.A. de C.V.
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