- logística de aprovechamiento. la logística de aprovechamiento puede influir de manera decisiva en el funcionamiento y éxito o fracaso de una empresa. el objetivo principal de la logística de aprovechamiento es el control de los suministros, para cubrir las necesidades de los procesos operativos de la empresa.
- logística de distribución. incluye la gestión de los flujos físicos conocida como DFI (distribución física internacional ) y DFN (distribución física nacional). cada empresa fijara un sistema de distribución acorde a sus recursos y necesidades, así como las necesidades de su cliente final que es quien en definitiva recibe la mercadotecnia.
- logística de producción. es la gestión y control de la logística a nivel interno, a nivel de abastecimiento dentro de la propia empresa. normalmente se funda en las decisiones directivas con el fin de mejorar la eficacia y la eficiencia del proceso. de esta manera se obtendrán resultados a menor costos.
B. que elementos consideras deben ser incluidos en cada uno de los eslabones ( abastecer, producir y distribuir) de la cadena de suministro.
la empresa debe tener una estrategia clave para saber cada eslabón de la cadena de suministro con la participación del mercado y con algunos objetivos y saber cuales son las necesidades de la región también tener un control administrativo.
marketing , producción y logística.
C. explica la diferencia entre logística y cadena de suministro.
la cadena de suministro es la planeacion de las actividades de la empresa que es la entrada del producto, la transformación y finalmente la salida del producto y lista para ser entregada al cliente
logística estudia como colocar los bienes y servicios en el momento preciso.
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